{"id":109,"date":"2025-11-26T10:57:50","date_gmt":"2025-11-26T10:57:50","guid":{"rendered":"https:\/\/ecess.com.mx\/2025\/?page_id=109"},"modified":"2025-12-05T02:20:33","modified_gmt":"2025-12-05T02:20:33","slug":"conferencias-ecess-2025","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/ecess.com.mx\/2025\/conferencias-ecess-2025\/","title":{"rendered":"Conferencias ECESS 2025"},"content":{"rendered":"\n\n\n\n\n\n\n\nedici\u00f3n 2025\nLos temas que tratamos\n\n\n\n\n1.Desaf\u00edos Globales para m\u00e9xico\n27 de noviembre\n\n\n\n\n\n\nMtra. Citlalli Navarro del Rosario\nDirectora de Acceso a Mercado de Bienes\n
\n Secretar\u00eda de Econom\u00eda<\/strong>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nS\u00edntesis\nLa presentaci\u00f3n de la Mtra. Navarro expuso la coyuntura econ\u00f3mica actual del pa\u00eds, marcada por presiones externas y, al mismo tiempo, por un conjunto amplio de oportunidades emergentes derivadas de la reconfiguraci\u00f3n de las cadenas globales de valor. Entre las principales fortalezas macroecon\u00f3micas destacan el crecimiento de los ingresos del Gobierno Federal \u2014que a octubre de 2025 aumentaron 7.9%\u2014, la creaci\u00f3n de m\u00e1s de 550 mil empleos formales en el a\u00f1o y un m\u00e1ximo hist\u00f3rico en reservas internacionales, que alcanzaron 248 mil millones de d\u00f3lares. Estos indicadores reflejan estabilidad y confianza en el entorno mexicano.\n
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\nEn materia de inversi\u00f3n extranjera directa (IED), M\u00e9xico logr\u00f3 un r\u00e9cord hist\u00f3rico al registrar casi 41 mil millones de d\u00f3lares en el tercer trimestre de 2025, impulsado principalmente por nuevas inversiones que crecieron m\u00e1s de tres veces respecto al a\u00f1o anterior. Esta tendencia confirma el atractivo del pa\u00eds para la relocalizaci\u00f3n industrial (nearshoring) y la consolidaci\u00f3n de sectores estrat\u00e9gicos.\n
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\nEl gobierno ha puesto en marcha diversas estrategias de fomento industrial, entre las que destacan: el Decreto de Relocalizaci\u00f3n, el Programa IMMEX 4.0, los Polos de Bienestar y el impulso de la Banca de Desarrollo. Estas iniciativas buscan elevar el contenido nacional, fortalecer cadenas de suministro, desarrollar infraestructura productiva y agilizar tr\u00e1mites fiscales-aduaneros para mejorar la competitividad.\n
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\nAsimismo, se presentan 10 corredores industriales regionales \u2014como el Trans\u00edstmico, Golfo, Baj\u00edo, Pac\u00edfico y Maya\u2014 orientados a detonar sectores como manufactura avanzada, agroindustria, semiconductores, energ\u00eda, turismo y autopartes. A ello se suman los 15 Polos de Desarrollo Econ\u00f3mico para el Bienestar, que combinan infraestructura, incentivos fiscales y vocaciones productivas regionales para atraer inversi\u00f3n y promover encadenamientos con PYMES.\n
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\nFinalmente, la presentaci\u00f3n plantea que M\u00e9xico est\u00e1 preparado para prosperar en un entorno global vol\u00e1til mediante equilibrio estrat\u00e9gico, innovaci\u00f3n, diversificaci\u00f3n y una s\u00f3lida colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada que permita anticipar tendencias y capitalizar su ventaja geogr\u00e1fica.\n\n\n\n\n\n\n2. Oportunidades de financiamiento para la regi\u00f3n sur-sureste\n27 de noviembre\n\n\n\n\n\n\nLic. Leonardo Poblete Galv\u00e1n\nDirector de Promoci\u00f3n Institucional
\n NAFIN-BANCOMEXT<\/strong><\/em>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nS\u00edntesis\nLa presentaci\u00f3n expuso el papel estrat\u00e9gico de la Banca de Desarrollo, principalmente Nacional Financiera (Nafin) y Bancomext, como catalizadores del crecimiento econ\u00f3mico, la internacionalizaci\u00f3n empresarial y la construcci\u00f3n de cadenas de valor en el marco del Plan M\u00e9xico. Ambas instituciones, con m\u00e1s de ocho d\u00e9cadas de experiencia, enfocan su acci\u00f3n en facilitar financiamiento para MIPYMES, emprendedores y proyectos prioritarios, a trav\u00e9s de productos financieros y herramientas no financieras orientadas al fortalecimiento empresarial.\n
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\n\nLa Banca de Desarrollo opera con capacidades avanzadas de estructuraci\u00f3n de proyectos, fungiendo como banco agente, fiduciario y acreditante en esquemas complejos como project finance y cr\u00e9ditos estructurados. Sus productos abarcan cr\u00e9dito simple y revolvente, factoraje, arrendamiento, financiamiento PyME, garant\u00edas, cartas de cr\u00e9dito y estructuras fiduciarias para obras o servicios.\n
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\n\nEn materia de desarrollo empresarial, Nafin y Bancomext ofrecen un robusto portafolio de capacitaci\u00f3n compuesto por m\u00e1s de 70 programas y m\u00f3dulos en inclusi\u00f3n financiera, emprendimiento, fortalecimiento empresarial y comercio internacional. Estos programas buscan profesionalizar a las empresas del sureste mediante educaci\u00f3n financiera, innovaci\u00f3n, transformaci\u00f3n digital, adopci\u00f3n de mejores pr\u00e1cticas, acceso a mercados globales y construcci\u00f3n de modelos de negocio sostenibles. Destaca la atenci\u00f3n a sectores estrat\u00e9gicos, empresas ancla, cadenas productivas y grupos hist\u00f3ricamente excluidos, incluyendo mujeres emprendedoras, comunidades ind\u00edgenas y personas adultas mayores.\n
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\n\nLa Banca de Desarrollo adem\u00e1s impulsa encuentros de negocio, asistencia t\u00e9cnica especializada y acciones para integrar proveedores locales en las cadenas de valor regionales, particularmente en los Polos de Desarrollo Econ\u00f3mico para el Bienestar (PODECOBIS), promoviendo encadenamientos, sustituci\u00f3n de importaciones e incremento del contenido nacional.\n
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\n\nFinalmente, la presentaci\u00f3n subraya que el financiamiento y la profesionalizaci\u00f3n empresarial son pilares para detonar el potencial econ\u00f3mico del sur-sureste, mejorar la competitividad, atraer inversi\u00f3n y garantizar la participaci\u00f3n de las MIPYMES en sectores de alto crecimiento.\n\n\n\n\n\n\n3. RETOS DE LA POL\u00cdTICA COMERCIAL Y EL SECTOR EXPORTADOR DE LA REGI\u00d3N SUR-SURESTE\n28 de noviembre\n\n\n\n\n\n\nMtro. Guillermo Malpica Soto\nDirector General
\nALIANZA IN MEXICO<\/strong><\/em>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nS\u00edntesis\nGuillermo analiz\u00f3 los principales desaf\u00edos que enfrenta la pol\u00edtica comercial mexicana en un entorno global marcado por tensiones geopol\u00edticas, disrupciones log\u00edsticas y un escenario particularmente complejo para los exportadores. A pesar de este panorama desafiante, subray\u00f3 que las crisis tambi\u00e9n abren oportunidades estrat\u00e9gicas para quienes se preparan de manera adecuada.\n
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\nSe destac\u00f3 la importancia de la relaci\u00f3n trilateral en Norteam\u00e9rica, marcada por procesos recientes como la negociaci\u00f3n del TMEC, un contexto pol\u00edtico incierto en Estados Unidos y la creciente influencia de nuevas visiones comerciales. La pr\u00f3xima revisi\u00f3n del acuerdo obliga a M\u00e9xico a clarificar posiciones, anticipar riesgos y diferenciar entre revisi\u00f3n y renegociaci\u00f3n, dando prioridad a la defensa de intereses estrat\u00e9gicos del pa\u00eds y de su sector exportador.\n
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\nLa estrategia dise\u00f1ada desde 2016 mantiene plena vigencia: diversificar mercados y fuentes de proveedur\u00eda; separar la agenda comercial de otros temas bilaterales; coordinarse estrechamente con Canad\u00e1; y adoptar un enfoque m\u00e1s ofensivo en las negociaciones para equilibrar la mesa. De la experiencia previa se derivan lecciones clave: prepararse para escenarios adversos, evitar engancharse en el ruido medi\u00e1tico, distinguir lo sustantivo de lo pol\u00edtico y fortalecer una visi\u00f3n de equipo entre gobierno, empresas y asociaciones.\n
\nPara los exportadores del sur-sureste, se debe enfatizar estrategias pr\u00e1cticas de nagociaci\u00f3n: diversificar mercados, mejorar eficiencia operativa, acelerar la digitalizaci\u00f3n, fortalecer la documentaci\u00f3n de origen, y construir redes de colaboraci\u00f3n entre academia, sector privado y autoridades. Asimismo, se recomienda cautela financiera y asesor\u00eda especializada en comercio exterior y log\u00edstica para minimizar riesgos.\n
\nEn s\u00edntesis, M\u00e9xico y la regi\u00f3n sur-sureste deben combinar preparaci\u00f3n t\u00e9cnica, articulaci\u00f3n institucional y visi\u00f3n estrat\u00e9gica para enfrentar la revisi\u00f3n del TMEC y aprovechar las oportunidades de un entorno global en transformaci\u00f3n.\n\n\n\n\n\n\n4. Sostenibilidad, energ\u00eda y econom\u00eda verde, motores para la prosperidad\n28 de noviembre\n\n\n\n\n\n\nDr. Ana Mar\u00eda Mac\u00edas Ju\u00e1rez\nCEO y Presidente del Consejo de Administraci\u00f3n
\nMAJA CONSULTING<\/strong><\/em>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nS\u00edntesis\nDurante su ponencia, la Dra. Ana Mar\u00eda Mac\u00edas Ju\u00e1rez, expuso una visi\u00f3n integral sobre c\u00f3mo la sostenibilidad y la transici\u00f3n energ\u00e9tica se hab\u00edan convertido en pilares estrat\u00e9gicos para el desarrollo de M\u00e9xico rumbo a 2030. Se\u00f1al\u00f3 que el pa\u00eds manten\u00eda un firme compromiso con la Agenda 2030, impulsando pol\u00edticas orientadas a la reducci\u00f3n de emisiones, la adopci\u00f3n de energ\u00edas limpias y la construcci\u00f3n de infraestructura resiliente, indispensables para el crecimiento econ\u00f3mico y el bienestar social.\n
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\nLa Dra. Mac\u00edas destac\u00f3 que la econom\u00eda verde estaba tomando un papel central en la transformaci\u00f3n productiva del pa\u00eds, impulsada por la econom\u00eda circular, la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y el financiamiento verde proveniente tanto del sector privado como de fondos internacionales. Subray\u00f3 adem\u00e1s la importancia de garantizar la inclusi\u00f3n social y regional mediante proyectos que integran la participaci\u00f3n comunitaria y generan impactos positivos en estados estrat\u00e9gicos como Oaxaca, Yucat\u00e1n, Veracruz y Sonora.\n
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\nEn cuanto a la lucha contra el cambio clim\u00e1tico, explic\u00f3 que M\u00e9xico avanzaba hacia metas ambiciosas como la neutralidad clim\u00e1tica al 2050, reforzando acciones de conservaci\u00f3n de ecosistemas y mitigaci\u00f3n de emisiones. Detall\u00f3 que el Plan M\u00e9xico propon\u00eda una transici\u00f3n energ\u00e9tica gradual basada en energ\u00edas renovables \u2014solar, e\u00f3lica, hidroel\u00e9ctrica y geotermia\u2014, reconociendo al mismo tiempo el papel del gas natural como tecnolog\u00eda puente para asegurar estabilidad y competitividad.\n
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\nLa presentaci\u00f3n tambi\u00e9n incluy\u00f3 los proyectos energ\u00e9ticos previstos para la Pen\u00ednsula de Yucat\u00e1n hacia 2030, as\u00ed como las oportunidades de inversi\u00f3n asociadas a nuevos parques solares y e\u00f3licos, sistemas de almacenamiento, ampliaciones de la red el\u00e9ctrica y cogeneraci\u00f3n industrial.\n
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\nEn sus conclusiones, la Dra. Mac\u00edas enfatiz\u00f3 que el \u00e9xito de esta visi\u00f3n depend\u00eda de articular inversi\u00f3n p\u00fablica y privada, fortalecer el marco regulatorio y garantizar que los proyectos fueran economicamente viables, ambientalmente responsables y socialmente inclusivos.\n\n\n\n\n\n\n5. CONEXI\u00d3N DEL SUR-SURESTE DE M\u00c9XICO HACIA BELICE\n28 de noviembre\n\n\n\n\n\n\nDr. Pedro Chargoy Loustaunau\nProfesor e investigador
\nALIANZA IN MEXICO<\/strong><\/em>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nS\u00edntesis\nEn su ponencia, el Dr. Pedro C. Chargoy expuso la visi\u00f3n estrat\u00e9gica de integrar al sur-sureste de M\u00e9xico con Belice como un puente log\u00edstico y comercial hacia Centroam\u00e9rica, el Caribe y la Costa Este de Estados Unidos. Se\u00f1al\u00f3 que esta relaci\u00f3n deb\u00eda entenderse no como una frontera que divide, sino como un corredor de oportunidades sustentado en la infraestructura regional y en la transformaci\u00f3n log\u00edstica que experimentaba el pa\u00eds.\n
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\nEl Dr. Chargoy destac\u00f3 el valor del mercado del sureste mexicano, con m\u00e1s de 13.4 millones de habitantes y un volumen superior a USD 71,900 millones, as\u00ed como la relevancia de los mercados externos de Centroam\u00e9rica, el Caribe y la Costa Este estadounidense. Las rutas mar\u00edtimas mostradas, evidenciaron el intenso tr\u00e1fico regional y la factibilidad de conectar productos mexicanos con puertos estrat\u00e9gicos como Puerto Cort\u00e9s, Santo Tom\u00e1s de Castilla, Kingston y Miami.\n
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\nExplic\u00f3 que uno de los ejes de su propuesta consist\u00eda en consolidar un Acuerdo Comercial Quintana Roo\u2013Belice, orientado al establecimiento de industrias con contenido regional, la creaci\u00f3n de parques industriales y la modernizaci\u00f3n log\u00edstica de Chetumal como un acto de justicia hist\u00f3rica. Subray\u00f3 tambi\u00e9n la oportunidad que representaba CARICOM para los exportadores mexicanos, especialmente en productos agroalimentarios como aguacate, lim\u00f3n, tomate, chiles, coles y sand\u00eda, seg\u00fan las comparativas que mostr\u00f3.\n
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\nAsimismo, present\u00f3 avances derivados de acuerdos internacionales recientes, la localizaci\u00f3n estrat\u00e9gica del PODECOBI Chetumal, los est\u00edmulos fiscales disponibles y los proyectos de conectividad, movilidad y promoci\u00f3n de inversiones. En su mensaje final, el Dr. Chargoy enfatiz\u00f3 que la integraci\u00f3n M\u00e9xico\u2013Belice constitu\u00eda no solo un proyecto econ\u00f3mico, sino tambi\u00e9n social y geoestrat\u00e9gico, capaz de posicionar al sur-sureste como un nodo log\u00edstico regional de alto impacto.\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"pagelayer_contact_templates":[],"_pagelayer_content":"","footnotes":""},"class_list":["post-109","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ecess.com.mx\/2025\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/109","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ecess.com.mx\/2025\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/ecess.com.mx\/2025\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ecess.com.mx\/2025\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ecess.com.mx\/2025\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=109"}],"version-history":[{"count":24,"href":"https:\/\/ecess.com.mx\/2025\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/109\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":188,"href":"https:\/\/ecess.com.mx\/2025\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/109\/revisions\/188"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ecess.com.mx\/2025\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=109"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}