Conferencias ECESS 2025
edición 2025
Los temas que tratamos
1.Desafíos Globales para méxico
27 de noviembre
Mtra. Citlalli Navarro del Rosario
Directora de Acceso a Mercado de Bienes
Secretaría de Economía
Secretaría de Economía
Síntesis
La presentación de la Mtra. Navarro expuso la coyuntura económica actual del país, marcada por presiones externas y, al mismo tiempo, por un conjunto amplio de oportunidades emergentes derivadas de la reconfiguración de las cadenas globales de valor. Entre las principales fortalezas macroeconómicas destacan el crecimiento de los ingresos del Gobierno Federal —que a octubre de 2025 aumentaron 7.9%—, la creación de más de 550 mil empleos formales en el año y un máximo histórico en reservas internacionales, que alcanzaron 248 mil millones de dólares. Estos indicadores reflejan estabilidad y confianza en el entorno mexicano.
En materia de inversión extranjera directa (IED), México logró un récord histórico al registrar casi 41 mil millones de dólares en el tercer trimestre de 2025, impulsado principalmente por nuevas inversiones que crecieron más de tres veces respecto al año anterior. Esta tendencia confirma el atractivo del país para la relocalización industrial (nearshoring) y la consolidación de sectores estratégicos.
El gobierno ha puesto en marcha diversas estrategias de fomento industrial, entre las que destacan: el Decreto de Relocalización, el Programa IMMEX 4.0, los Polos de Bienestar y el impulso de la Banca de Desarrollo. Estas iniciativas buscan elevar el contenido nacional, fortalecer cadenas de suministro, desarrollar infraestructura productiva y agilizar trámites fiscales-aduaneros para mejorar la competitividad.
Asimismo, se presentan 10 corredores industriales regionales —como el Transístmico, Golfo, Bajío, Pacífico y Maya— orientados a detonar sectores como manufactura avanzada, agroindustria, semiconductores, energía, turismo y autopartes. A ello se suman los 15 Polos de Desarrollo Económico para el Bienestar, que combinan infraestructura, incentivos fiscales y vocaciones productivas regionales para atraer inversión y promover encadenamientos con PYMES.
Finalmente, la presentación plantea que México está preparado para prosperar en un entorno global volátil mediante equilibrio estratégico, innovación, diversificación y una sólida colaboración público-privada que permita anticipar tendencias y capitalizar su ventaja geográfica.
En materia de inversión extranjera directa (IED), México logró un récord histórico al registrar casi 41 mil millones de dólares en el tercer trimestre de 2025, impulsado principalmente por nuevas inversiones que crecieron más de tres veces respecto al año anterior. Esta tendencia confirma el atractivo del país para la relocalización industrial (nearshoring) y la consolidación de sectores estratégicos.
El gobierno ha puesto en marcha diversas estrategias de fomento industrial, entre las que destacan: el Decreto de Relocalización, el Programa IMMEX 4.0, los Polos de Bienestar y el impulso de la Banca de Desarrollo. Estas iniciativas buscan elevar el contenido nacional, fortalecer cadenas de suministro, desarrollar infraestructura productiva y agilizar trámites fiscales-aduaneros para mejorar la competitividad.
Asimismo, se presentan 10 corredores industriales regionales —como el Transístmico, Golfo, Bajío, Pacífico y Maya— orientados a detonar sectores como manufactura avanzada, agroindustria, semiconductores, energía, turismo y autopartes. A ello se suman los 15 Polos de Desarrollo Económico para el Bienestar, que combinan infraestructura, incentivos fiscales y vocaciones productivas regionales para atraer inversión y promover encadenamientos con PYMES.
Finalmente, la presentación plantea que México está preparado para prosperar en un entorno global volátil mediante equilibrio estratégico, innovación, diversificación y una sólida colaboración público-privada que permita anticipar tendencias y capitalizar su ventaja geográfica.
2. Oportunidades de financiamiento para la región sur-sureste
27 de noviembre
Lic. Leonardo Poblete Galván
Director de Promoción Institucional
NAFIN-BANCOMEXT
NAFIN-BANCOMEXT
Síntesis
La presentación expuso el papel estratégico de la Banca de Desarrollo, principalmente Nacional Financiera (Nafin) y Bancomext, como catalizadores del crecimiento económico, la internacionalización empresarial y la construcción de cadenas de valor en el marco del Plan México. Ambas instituciones, con más de ocho décadas de experiencia, enfocan su acción en facilitar financiamiento para MIPYMES, emprendedores y proyectos prioritarios, a través de productos financieros y herramientas no financieras orientadas al fortalecimiento empresarial.
La Banca de Desarrollo opera con capacidades avanzadas de estructuración de proyectos, fungiendo como banco agente, fiduciario y acreditante en esquemas complejos como project finance y créditos estructurados. Sus productos abarcan crédito simple y revolvente, factoraje, arrendamiento, financiamiento PyME, garantías, cartas de crédito y estructuras fiduciarias para obras o servicios.
En materia de desarrollo empresarial, Nafin y Bancomext ofrecen un robusto portafolio de capacitación compuesto por más de 70 programas y módulos en inclusión financiera, emprendimiento, fortalecimiento empresarial y comercio internacional. Estos programas buscan profesionalizar a las empresas del sureste mediante educación financiera, innovación, transformación digital, adopción de mejores prácticas, acceso a mercados globales y construcción de modelos de negocio sostenibles. Destaca la atención a sectores estratégicos, empresas ancla, cadenas productivas y grupos históricamente excluidos, incluyendo mujeres emprendedoras, comunidades indígenas y personas adultas mayores.
La Banca de Desarrollo además impulsa encuentros de negocio, asistencia técnica especializada y acciones para integrar proveedores locales en las cadenas de valor regionales, particularmente en los Polos de Desarrollo Económico para el Bienestar (PODECOBIS), promoviendo encadenamientos, sustitución de importaciones e incremento del contenido nacional.
Finalmente, la presentación subraya que el financiamiento y la profesionalización empresarial son pilares para detonar el potencial económico del sur-sureste, mejorar la competitividad, atraer inversión y garantizar la participación de las MIPYMES en sectores de alto crecimiento.
La Banca de Desarrollo opera con capacidades avanzadas de estructuración de proyectos, fungiendo como banco agente, fiduciario y acreditante en esquemas complejos como project finance y créditos estructurados. Sus productos abarcan crédito simple y revolvente, factoraje, arrendamiento, financiamiento PyME, garantías, cartas de crédito y estructuras fiduciarias para obras o servicios.
En materia de desarrollo empresarial, Nafin y Bancomext ofrecen un robusto portafolio de capacitación compuesto por más de 70 programas y módulos en inclusión financiera, emprendimiento, fortalecimiento empresarial y comercio internacional. Estos programas buscan profesionalizar a las empresas del sureste mediante educación financiera, innovación, transformación digital, adopción de mejores prácticas, acceso a mercados globales y construcción de modelos de negocio sostenibles. Destaca la atención a sectores estratégicos, empresas ancla, cadenas productivas y grupos históricamente excluidos, incluyendo mujeres emprendedoras, comunidades indígenas y personas adultas mayores.
La Banca de Desarrollo además impulsa encuentros de negocio, asistencia técnica especializada y acciones para integrar proveedores locales en las cadenas de valor regionales, particularmente en los Polos de Desarrollo Económico para el Bienestar (PODECOBIS), promoviendo encadenamientos, sustitución de importaciones e incremento del contenido nacional.
Finalmente, la presentación subraya que el financiamiento y la profesionalización empresarial son pilares para detonar el potencial económico del sur-sureste, mejorar la competitividad, atraer inversión y garantizar la participación de las MIPYMES en sectores de alto crecimiento.
3. RETOS DE LA POLÍTICA COMERCIAL Y EL SECTOR EXPORTADOR DE LA REGIÓN SUR-SURESTE
28 de noviembre
Mtro. Guillermo Malpica Soto
Director General
ALIANZA IN MEXICO
ALIANZA IN MEXICO
Síntesis
Guillermo analizó los principales desafíos que enfrenta la política comercial mexicana en un entorno global marcado por tensiones geopolíticas, disrupciones logísticas y un escenario particularmente complejo para los exportadores. A pesar de este panorama desafiante, subrayó que las crisis también abren oportunidades estratégicas para quienes se preparan de manera adecuada.
Se destacó la importancia de la relación trilateral en Norteamérica, marcada por procesos recientes como la negociación del TMEC, un contexto político incierto en Estados Unidos y la creciente influencia de nuevas visiones comerciales. La próxima revisión del acuerdo obliga a México a clarificar posiciones, anticipar riesgos y diferenciar entre revisión y renegociación, dando prioridad a la defensa de intereses estratégicos del país y de su sector exportador.
La estrategia diseñada desde 2016 mantiene plena vigencia: diversificar mercados y fuentes de proveeduría; separar la agenda comercial de otros temas bilaterales; coordinarse estrechamente con Canadá; y adoptar un enfoque más ofensivo en las negociaciones para equilibrar la mesa. De la experiencia previa se derivan lecciones clave: prepararse para escenarios adversos, evitar engancharse en el ruido mediático, distinguir lo sustantivo de lo político y fortalecer una visión de equipo entre gobierno, empresas y asociaciones.
Para los exportadores del sur-sureste, se debe enfatizar estrategias prácticas de nagociación: diversificar mercados, mejorar eficiencia operativa, acelerar la digitalización, fortalecer la documentación de origen, y construir redes de colaboración entre academia, sector privado y autoridades. Asimismo, se recomienda cautela financiera y asesoría especializada en comercio exterior y logística para minimizar riesgos.
En síntesis, México y la región sur-sureste deben combinar preparación técnica, articulación institucional y visión estratégica para enfrentar la revisión del TMEC y aprovechar las oportunidades de un entorno global en transformación.
Se destacó la importancia de la relación trilateral en Norteamérica, marcada por procesos recientes como la negociación del TMEC, un contexto político incierto en Estados Unidos y la creciente influencia de nuevas visiones comerciales. La próxima revisión del acuerdo obliga a México a clarificar posiciones, anticipar riesgos y diferenciar entre revisión y renegociación, dando prioridad a la defensa de intereses estratégicos del país y de su sector exportador.
La estrategia diseñada desde 2016 mantiene plena vigencia: diversificar mercados y fuentes de proveeduría; separar la agenda comercial de otros temas bilaterales; coordinarse estrechamente con Canadá; y adoptar un enfoque más ofensivo en las negociaciones para equilibrar la mesa. De la experiencia previa se derivan lecciones clave: prepararse para escenarios adversos, evitar engancharse en el ruido mediático, distinguir lo sustantivo de lo político y fortalecer una visión de equipo entre gobierno, empresas y asociaciones.
Para los exportadores del sur-sureste, se debe enfatizar estrategias prácticas de nagociación: diversificar mercados, mejorar eficiencia operativa, acelerar la digitalización, fortalecer la documentación de origen, y construir redes de colaboración entre academia, sector privado y autoridades. Asimismo, se recomienda cautela financiera y asesoría especializada en comercio exterior y logística para minimizar riesgos.
En síntesis, México y la región sur-sureste deben combinar preparación técnica, articulación institucional y visión estratégica para enfrentar la revisión del TMEC y aprovechar las oportunidades de un entorno global en transformación.
4. Sostenibilidad, energía y economía verde, motores para la prosperidad
28 de noviembre
Dr. Ana María Macías Juárez
CEO y Presidente del Consejo de Administración
MAJA CONSULTING
MAJA CONSULTING
Síntesis
Durante su ponencia, la Dra. Ana María Macías Juárez, expuso una visión integral sobre cómo la sostenibilidad y la transición energética se habían convertido en pilares estratégicos para el desarrollo de México rumbo a 2030. Señaló que el país mantenía un firme compromiso con la Agenda 2030, impulsando políticas orientadas a la reducción de emisiones, la adopción de energías limpias y la construcción de infraestructura resiliente, indispensables para el crecimiento económico y el bienestar social.
La Dra. Macías destacó que la economía verde estaba tomando un papel central en la transformación productiva del país, impulsada por la economía circular, la innovación tecnológica y el financiamiento verde proveniente tanto del sector privado como de fondos internacionales. Subrayó además la importancia de garantizar la inclusión social y regional mediante proyectos que integran la participación comunitaria y generan impactos positivos en estados estratégicos como Oaxaca, Yucatán, Veracruz y Sonora.
En cuanto a la lucha contra el cambio climático, explicó que México avanzaba hacia metas ambiciosas como la neutralidad climática al 2050, reforzando acciones de conservación de ecosistemas y mitigación de emisiones. Detalló que el Plan México proponía una transición energética gradual basada en energías renovables —solar, eólica, hidroeléctrica y geotermia—, reconociendo al mismo tiempo el papel del gas natural como tecnología puente para asegurar estabilidad y competitividad.
La presentación también incluyó los proyectos energéticos previstos para la Península de Yucatán hacia 2030, así como las oportunidades de inversión asociadas a nuevos parques solares y eólicos, sistemas de almacenamiento, ampliaciones de la red eléctrica y cogeneración industrial.
En sus conclusiones, la Dra. Macías enfatizó que el éxito de esta visión dependía de articular inversión pública y privada, fortalecer el marco regulatorio y garantizar que los proyectos fueran economicamente viables, ambientalmente responsables y socialmente inclusivos.
La Dra. Macías destacó que la economía verde estaba tomando un papel central en la transformación productiva del país, impulsada por la economía circular, la innovación tecnológica y el financiamiento verde proveniente tanto del sector privado como de fondos internacionales. Subrayó además la importancia de garantizar la inclusión social y regional mediante proyectos que integran la participación comunitaria y generan impactos positivos en estados estratégicos como Oaxaca, Yucatán, Veracruz y Sonora.
En cuanto a la lucha contra el cambio climático, explicó que México avanzaba hacia metas ambiciosas como la neutralidad climática al 2050, reforzando acciones de conservación de ecosistemas y mitigación de emisiones. Detalló que el Plan México proponía una transición energética gradual basada en energías renovables —solar, eólica, hidroeléctrica y geotermia—, reconociendo al mismo tiempo el papel del gas natural como tecnología puente para asegurar estabilidad y competitividad.
La presentación también incluyó los proyectos energéticos previstos para la Península de Yucatán hacia 2030, así como las oportunidades de inversión asociadas a nuevos parques solares y eólicos, sistemas de almacenamiento, ampliaciones de la red eléctrica y cogeneración industrial.
En sus conclusiones, la Dra. Macías enfatizó que el éxito de esta visión dependía de articular inversión pública y privada, fortalecer el marco regulatorio y garantizar que los proyectos fueran economicamente viables, ambientalmente responsables y socialmente inclusivos.
5. CONEXIÓN DEL SUR-SURESTE DE MÉXICO HACIA BELICE
28 de noviembre
Dr. Pedro Chargoy Loustaunau
Profesor e investigador
ALIANZA IN MEXICO
ALIANZA IN MEXICO
Síntesis
En su ponencia, el Dr. Pedro C. Chargoy expuso la visión estratégica de integrar al sur-sureste de México con Belice como un puente logístico y comercial hacia Centroamérica, el Caribe y la Costa Este de Estados Unidos. Señaló que esta relación debía entenderse no como una frontera que divide, sino como un corredor de oportunidades sustentado en la infraestructura regional y en la transformación logística que experimentaba el país.
El Dr. Chargoy destacó el valor del mercado del sureste mexicano, con más de 13.4 millones de habitantes y un volumen superior a USD 71,900 millones, así como la relevancia de los mercados externos de Centroamérica, el Caribe y la Costa Este estadounidense. Las rutas marítimas mostradas, evidenciaron el intenso tráfico regional y la factibilidad de conectar productos mexicanos con puertos estratégicos como Puerto Cortés, Santo Tomás de Castilla, Kingston y Miami.
Explicó que uno de los ejes de su propuesta consistía en consolidar un Acuerdo Comercial Quintana Roo–Belice, orientado al establecimiento de industrias con contenido regional, la creación de parques industriales y la modernización logística de Chetumal como un acto de justicia histórica. Subrayó también la oportunidad que representaba CARICOM para los exportadores mexicanos, especialmente en productos agroalimentarios como aguacate, limón, tomate, chiles, coles y sandía, según las comparativas que mostró.
Asimismo, presentó avances derivados de acuerdos internacionales recientes, la localización estratégica del PODECOBI Chetumal, los estímulos fiscales disponibles y los proyectos de conectividad, movilidad y promoción de inversiones. En su mensaje final, el Dr. Chargoy enfatizó que la integración México–Belice constituía no solo un proyecto económico, sino también social y geoestratégico, capaz de posicionar al sur-sureste como un nodo logístico regional de alto impacto.
El Dr. Chargoy destacó el valor del mercado del sureste mexicano, con más de 13.4 millones de habitantes y un volumen superior a USD 71,900 millones, así como la relevancia de los mercados externos de Centroamérica, el Caribe y la Costa Este estadounidense. Las rutas marítimas mostradas, evidenciaron el intenso tráfico regional y la factibilidad de conectar productos mexicanos con puertos estratégicos como Puerto Cortés, Santo Tomás de Castilla, Kingston y Miami.
Explicó que uno de los ejes de su propuesta consistía en consolidar un Acuerdo Comercial Quintana Roo–Belice, orientado al establecimiento de industrias con contenido regional, la creación de parques industriales y la modernización logística de Chetumal como un acto de justicia histórica. Subrayó también la oportunidad que representaba CARICOM para los exportadores mexicanos, especialmente en productos agroalimentarios como aguacate, limón, tomate, chiles, coles y sandía, según las comparativas que mostró.
Asimismo, presentó avances derivados de acuerdos internacionales recientes, la localización estratégica del PODECOBI Chetumal, los estímulos fiscales disponibles y los proyectos de conectividad, movilidad y promoción de inversiones. En su mensaje final, el Dr. Chargoy enfatizó que la integración México–Belice constituía no solo un proyecto económico, sino también social y geoestratégico, capaz de posicionar al sur-sureste como un nodo logístico regional de alto impacto.