Actividades ECESS 2025

Durante su participación en el Taller de Atracción de Inversión, el Mtro. Guillermo Malpica Soto ofreció una exposición amplia y precisa sobre la evolución de los Acuerdos Internacionales de Inversión (IIAs) y su importancia para la competitividad de México en un entorno global cada vez más regulado. Explicó que la arquitectura internacional de inversión se remonta a los intentos multilaterales de la década de 1940 —como la fallida Carta de La Habana— y que, tras la ausencia de un marco global, surgió un proceso acelerado de tratados bilaterales, iniciando con el primer BIT firmado entre Alemania y Pakistán en 1959. Señaló que México entró plenamente a este sistema con el Capítulo 11 del TLCAN en 1994, seguido por sus primeros APPRIs con España y Suiza en 1995.


El ponente destacó que hoy existen casi 3,400 acuerdos internacionales de inversión en el mundo, lo que ha generado una compleja red jurídica que México ha sabido aprovechar mediante capítulos de inversión incorporados en prácticamente todos sus tratados comerciales modernos, incluyendo TMEC, TIPAT, Alianza del Pacífico y TLCUEM. Mostró, a través de gráficos y cuadros comparativos, cómo estos acuerdos brindan certidumbre jurídica, acceso preferencial, armonización regulatoria y mecanismos de solución de controversias, elementos clave para atraer capital productivo.


Malpica explicó también la evolución del sistema de solución de controversias inversionista–Estado (ISDS), sus críticas, y las reformas que han introducido tratados recientes, como el TMEC, mediante anexos específicos que limitan o redefinen el alcance del arbitraje. Finalmente, presentó el programa nacional de Prevención y Promoción de Inversión, basado en capacitación, convenios con gobiernos locales, sistemas de alerta temprana y el sello de “Estado amigable a la inversión”, subrayando que la competencia internacional por atraer capital exige profesionalización constante y una política pública coherente que combine certidumbre, transparencia y promoción estratégica.


En este taller, contamos con la participación especial de la Mtra. Lucy Ramos, quien cuenta con amplia experiencia en atracción de Inversión para la Península. Durante su intervención, ofreció una exposición clara y contundente sobre cómo la Península de Yucatán ha comenzado a transitar de ser un destino turístico de talla mundial a consolidarse como una verdadera plataforma regional de inversión, con vocaciones productivas diferenciadas y complementarias entre Quintana Roo, Yucatán y Campeche. Explicó que el nuevo mapa global de la inversión ya no se rige por las viejas reglas —mano de obra barata o simples ventajas geográficas—, sino por infraestructura logística de calidad, talento especializado, certeza regulatoria y cadenas de suministro eficientes, elementos que hoy determinan la toma de decisiones de los inversionistas internacionales. Ramos subrayó que casi un tercio de la economía mexicana depende directamente del comercio con Estados Unidos (30.6% del PIB vía exportaciones, 42.9% de la IED y 60.1% del empleo manufacturero vinculado a la exportación), por lo que la región debe alinear sus estrategias estatales y empresariales a estas dinámicas. Destacó que la Península cuenta con ventajas únicas: cuatro aeropuertos internacionales, puertos estratégicos, el Tren Maya, mano de obra joven y bilingüe, y herramientas como zonas libres, RFE, polos industriales y clusters turísticos, lo que la posiciona como un territorio altamente competitivo.
Uno de los momentos centrales de su presentación fue el llamado a “ponerse en los zapatos del inversionista”, invitando a las empresas a evaluar qué problema resuelven, cómo son percibidas y qué tan “invertibles” son en la práctica. Asimismo, analizó cómo países exitosos han construido marcas territorio que rompen estereotipos, utilizan narrativas aspiracionales y despliegan diplomacia de inversiones mediante misiones comerciales profesionalizadas. Para Ramos, el paso crucial es dejar atrás materiales improvisados y construir narrativas de inversión sólidas, agendas de negocios claras y procesos de acompañamiento que alineen Estado, empresa y comunidad. Concluyó afirmando que, en la Península, la oportunidad está en articular una estrategia regional que hable con una sola voz al mercado global.